5月18日，公司召开成立十二周年员工座谈会，旨在听取员工对公司的意见和建议，进一步加强与员工的沟通和交流，发现公司发展过程中存在的问题，对于企业发展和内部管理中的不足之处提出宝贵的意见和建议，帮助公司改善管理，提高效率。公司董事长迟杰出席了座谈会并作重要讲话、公司高管人员、各参控股公司和阿荣旗分公司负责人出席了座谈会。来自公司各部门、参控股公司、阿荣旗分公司的负责人及员工代表参加了此次座谈会并积极发言。座谈会由公司总经理王海涛主持。

    座谈会上，王海涛总经理说：公司成立十二周年，对于公司发展来说是个特殊的节点，这十二年来公司从无到有，从弱到强，已经形成了一个相对稳定，多元化的发展模式，公司的业务规模和经营指标呈现逐年上升的趋势，但在良好的发展态势下，公司在经营管理及未来的发展上存在一定的问题和隐忧，面对存在的问题和隐忧，公司发起“我为公司献一策，融资担保大家谈”活动，集思广益，建言献策，为公司下一步的发展模式和方向，共同探讨出解决问题的办法，促进公司可持续发展。
    座谈会上，员工代表表现踊跃，畅所欲言。大家为公司近年来的发展感到喜悦，但对其中存在的问题也提出了自己的看法，在未来发展、加强内部管理、企业文化建设、提升服务质量等方面建言献策，就培训教育、加强人力资源管理、部门间沟通交流、日常规范等方面，也提出了自己的想法、要求和建议。

    座谈会上，迟杰董事长发表了重要讲话，他指出：今天是公司成立十二周年，采取座谈的形式来庆祝公司十二岁的生日，大家积极建言献策，可以看出公司员工对公司发展的真诚、呵护和责任心，感受到员工对公司的热爱，我代表公司董事会，公司领导班子向公司全体员工表示感谢！
    迟杰董事长指出：公司成功走过十二年的历程，取得了丰硕的经营成果，面对目前严峻的经济形势，公司要走的长远，贵在坚持。一要坚持加强党的建设，为公司发展提供根本保证；二要坚持多元化发展的道路，不断拓宽公司的盈利渠道；三要坚持服务中小微企业这个永恒的主题，充分发挥国有政府性融资担保机构的职能；四要坚持造福员工的思想不动摇，为公司发展储备人才资源；五要坚持推进企业文化建设，为公司发展提供内在动力；六要坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，不断改进我们的工作作风。在六个坚持的基础上，实现公司做强、做优、做大的发展目标。

    最后，迟杰董事长提出：未来，公司只要不断地优化公司的治理结构，不断地完善公司的内控机制，坚持稳中求进、紧中求活、提质控险、协调发展的主基调，坚持控总量、调结构、强主业、防风险、细分类、提质量的主战术，努力打造治理科学、管控有序、主业突出、综合经营、业绩优良的融资担保机构，就一定能把公司建设成为一流政府性融资担保机构，为中小微企业提供全方位、综合性投融资服务！

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